
Redesign chiến lược GTM theo hướng người mua: bước ngoặt mới trong Marketing hiện đại
Trong hơn một thập kỷ làm Marketing cho các doanh nghiệp B2B, tôi từng tin rằng việc đồng bộ hóa giữa Sales và Marketing là điều quan trọng nhất để tăng trưởng doanh thu. Nhưng trải nghiệm thực tế và thị trường hiện nay đã chỉ ra rằng: điều đó không còn đủ.
Sự thay đổi mạnh mẽ từ môi trường kinh tế vĩ mô, xu hướng làm việc từ xa, trí tuệ nhân tạo (AI), cho đến tâm lý người mua ngày càng thận trọng khiến các chiến lược Go-To-Market (GTM) truyền thống trở nên lỗi thời. Đã đến lúc chúng ta phải thực hiện một cuộc “đại tu” toàn diện: chiến lược GTM cần được thiết kế lại, lấy người mua làm trung tâm.
GTM Alignment không còn là cuộc chơi nội bộ
Trước đây, GTM là sự tổ chức nội bộ giữa các nhóm như Sales – Marketing – Product. Nhưng giờ đây, thị trường đòi hỏi nhiều hơn: chúng ta cần alignment với chính người mua. Họ là trung tâm của mọi hoạt động GTM.
Thực tế, khách hàng hiện đại đang đối mặt với:
- Ngân sách hạn chế;
- Sự thận trọng cao khi đưa ra quyết định;
- Yêu cầu minh bạch và đầy đủ thông tin từ nhà cung cấp;
- Sự kỳ vọng cao về trải nghiệm và nội dung phù hợp ở mọi điểm chạm.
Đây là lúc chúng ta không thể chỉ làm tốt nội bộ, mà cần “đồng hành” cùng khách hàng ngay từ nhận thức đến hành động.
Tại sao phương pháp GTM cũ không còn hiệu quả?
Phần lớn nội dung Marketing hiện nay bị đánh giá thấp vì:
- Không phù hợp với nhu cầu thực tế của người mua.
- Khó tìm kiếm, khó truy cập hoặc thiếu giá trị.
- Lãng phí thời gian của người mua với các form đăng ký gượng ép.
Một nghiên cứu của Forrester cho thấy 65% nội dung hướng tới người mua không được sử dụng vì không có tính liên quan. Đồng thời, 90% người mua B2B mong muốn được tiếp cận nội dung phù hợp ở từng giai đoạn của hành trình mua hàng.
Chiến lược GTM mới: Buyer-Centric Approach
Chiến lược GTM mới không còn xoay quanh quy trình nội bộ, mà tập trung xây dựng mô hình tương tác dựa trên góc nhìn và kỳ vọng của người mua. Cốt lõi là thấu hiểu hành vi, cảm xúc và xu hướng đánh giá của họ để dẫn dắt hành trình mua một cách tự nhiên và tin cậy hơn.
1. Hiểu rõ lý do “vì sao khách hàng thay đổi”
Phân tích các “đau điểm” thực sự khiến khách hàng khao khát thay đổi hiện trạng. Họ cần lý do đủ lớn để hành động – và GTM cần tập trung vào điều đó.
2. Gợi mở tương lai “nên thay đổi điều gì”
Giúp khách hàng nhận diện giải pháp tối ưu – không ngay lập tức giới thiệu sản phẩm, mà hướng họ xây dựng tiêu chí đánh giá giải pháp dựa trên nhu cầu mới được khai phá từ chính họ.
3. Chứng minh “thay đổi cùng ai đáng tin nhất?”
Đây là lúc thương hiệu cần vượt lên bằng sự minh bạch, bằng chứng xác thực và nội dung giá trị. Nếu không xây được niềm tin, người mua sẽ chọn đối thủ.
4. Dẫn dắt khách hàng “cam kết với thay đổi”
Hành trình không kết thúc ở chữ “ký hợp đồng”. GTM mới phải chuẩn bị thông điệp hậu ký kết – implement chiến lược, training, đồng hành chuyển đổi.
Tối ưu tính cá nhân hóa bằng dữ liệu, niềm tin và công nghệ
Dữ liệu & Insight hành vi là “nhiên liệu” gắn kết
Không thể cá nhân hóa nếu thiếu sự thấu hiểu. Dữ liệu từ hành vi, hành trình và nhu cầu nên được dùng để vẽ ra các nhóm khách hàng mục tiêu cụ thể, từ đó tinh chỉnh nội dung và câu chuyện tương ứng.
Xây dựng niềm tin thay vì “bán một lần rồi thôi”
Nếu khách hàng cảm thấy bạn quan tâm thật sự và hiểu đúng vấn đề của họ, thì lòng tin hình thành. Hãy xây dựng mối quan hệ kiểu đối tác – không giao dịch ngắn hạn.
Vai trò cố vấn đáng tin cậy từ chính đội Marketing – Sales
Khách hàng cần định hướng chiến lược, số liệu chuyên môn, và cái nhìn ngành sâu rộng. GTM mới đòi hỏi đội ngũ trở thành người đồng hành – không chỉ là chuyên gia sản phẩm.
Tận dụng AI & công nghệ để “scale” chiến lược người mua
AI ngày nay có thể phân tích sâu insight khách hàng, giúp bạn tạo nội dung và thông điệp có tính cá nhân hóa theo quy mô. Các công cụ quản lý dữ liệu hành vi (CDP), dự báo ý định mua (intent data) và AI nhân quả (Causal AI) sẽ mở ra cách tiếp cận thông minh – chính xác – hiệu quả hơn bao giờ hết.
Kết luận: Đã đến lúc nhìn lại chiến lược GTM của bạn
Sự thật mất lòng: tiếp tục làm theo lối cũ, dù nhanh hơn hay hiệu quả hơn, vẫn là không đủ. Khách hàng đang thay đổi – và nếu chiến lược GTM không thay đổi để thích nghi, ta chỉ đang ngày càng xa cách với họ.
Đầu tư vào nghiên cứu khách hàng, hiểu rõ bối cảnh ngành, insight hành vi và xu hướng cá nhân hóa sẽ là nền tảng để bạn tạo lợi thế cạnh tranh bền vững.
Hãy đặt người mua làm trung tâm – và để điều đó dẫn lối cho toàn bộ chiến lược tiếp cận thị trường của bạn.
MGO – Make different, Raise value
🌐 Website: https://mgo.vn/
☎️ Hotline: 081.318.3333
📧 Email: mgodotvn@gmail.com